为进一步提高眼科连台手术的接台效率，保证手术顺利进行，新年伊始，医院开启手术流程优化试点工作，斜弱视专科作为第一批试点科室，在医务处、手术室和麻醉科多方努力和配合下，实现8:30首台手术准时划刀，16:00前在1个手术间完成17台全麻（包括靶控联合局部浸润）斜视手术。

前期，医务处、手术室和麻醉科联合开展手术量调研、外院参观学习、讨论协调和工作部署会议等工作。相关科室共同拟定了提高手术室工作效率的方案，以首台开台时间和各环节衔接时间作为重要管控点，明确了手术室、麻醉科、斜弱视专科的具体手术开始时间，优化手术周转衔接的方案，并于1月11日开始试运行。

要提升效率、节省时间，医生查房、开医嘱，护士交班、晨间护理……一切工作都做到更前面！为保证早上第一台手术准时开台，手术室护士术前一日下班前准备好次日手术所需器械和耗材，麻醉医生提前一天列出第二天手术所需药物。第二天，手术所需耗材、麻醉所需药品都已提前备好，准备关口前移，打有准备之仗。

为了提高效率，缩短接送患者的衔接时间，手术室启用接送患者的信息化管理系统，从手术通知单的接收与安排到术后安全返回病房，以信息化传递贯穿整个手术流程，准确记录各环节的衔接时间，实现信息化管理的行之有据，手术人员心中有数，既能提高效率，又能保证患者安全。

斜弱视专科余焕云副主任医师表示，一日之计在于晨，首台开台的时间，它是一天工作的起始。早查房早开台，随着而来的是能够提早结束手术，减少等待时间，如果术中衔接更加紧凑，减少了患者等待手术时的焦虑，减少了医生等待开台时的焦躁，大家心中的自我认同感和职业价值感会更加强烈。

“如果把医院比喻为一艘航空母舰，那么，手术室（麻醉科）应该就是这艘航空母舰的甲板，战机平稳、高效地起落，有赖于甲板的高效率运转，而手术室工作效率提升的背后，是医院跨科室、多部门的共同努力。”手术室护士长张佩华表示。

随着医院手术量不断攀升，手术室的工作质量、效率、效益及流程的优化越来越重要。流程改造在让工作流程进一步优化，工作效率大幅度提升的同时，患者满意度也得到改善。斜弱视专科首批试点成功，迈出了手术室探索的第一步，为继续在其他临床科室推广提供参考