“‘廉情分析’让我们更好地找到科室清廉建设的薄弱点，也收到了不少好建议，有力有效推进了科室的业务工作与党风廉政建设工作融合。”近期，温州医科大学附属眼视光医院全院52个临床、医技、护理、行政科室陆续召开2024年度科室廉情分析会，科室成员结合自身岗位廉政风险点，对科室廉政建设工作作交流讨论。

廉情分析会着眼重点领域和关键环节，全面系统掌握各岗位在权力运行、制度执行、作风建设等方面的薄弱环节和廉政风险点。自2022年开展清廉科室创建活动以来，该院将科室廉情分析会作为“把脉会诊”科室廉政建设情况的重要手段，每年度围绕上一年度问题整改、本年度问题分析，以及科室负责人履行全面从严治党主体责任和落实党风廉政建设责任制情况开展分析、交流、点评，并对下阶段党风廉政建设工作进行部署。

为确保科室廉情分析更精准、责任落实更到位，该院建立了院领导巡听制度，2022年以来累计开展巡听指导40场次，覆盖31个科室，实现了对人、财、物、医、教、研等重点科室的全覆盖，这也是推动班子成员切实履行“一岗双责”，发挥好“关键少数”带动作用的重要举措。同时，部分科室邀请所在党支部网格监督员出席会议，帮助科室剖析存在的问题，抓早抓小，防微杜渐，切实发挥网格监督员监督“探头”的作用，推动监督工作从有形覆盖向有效覆盖转变。

总体来看，科室廉情分析会立足工作实际，“揭短亮丑”“交流点评”“对症下药”这些主要环节在会议落实中环环相扣、层层递进。行政科室围绕制度建设和制度落实、岗位风险防范、防止利益冲突、采购管理等关键环节，临床科室围绕药耗使用、参加学术活动、科研诚信以及其他可能违反“九项准则”的行为等重点领域，对存在问题进行梳理并形成问题清单。问题清单明确了整改举措、整改责任人及整改时限等关键要素，确保整改责任落实到位。此外，问题清单实行滚动式更新，动态把握，以查促改，每年度对上一年度问题整改情况进行总结反馈，以问题整改的小闭环推进风险防范的大闭环平稳运行。2022年以来，各科室共查摆问题662个，提出整改举措822个，实现了“查摆+建议+整改+防控”的廉洁风险防控正循环。

借廉情分析会的契机，各科室查漏补缺、逐点排查、防控并举，把廉政风险点逐步转化为廉政安全点。该院将持续发挥廉情分析在清廉科室建设中的重要作用，健全风险防控长效机制，持续擦亮“政治清明、干部清正、院风清朗、医风清新”的清廉医院底色。