2月21日下午，温医大眼视光发展规划部组织召开2024年度目标责任制考核复盘会暨2025年度目标考核与规划发展工作部署交流会议。此次会议由王晓幸主任主持，医务部、护理部、纪委办公室、党政综合办公室、组织统战部、人力资源部、教育教学部、学科建设与科研管理部、医院感染管理部、质量管理部等考核与发展核心部门的负责人共同参会。

会议伊始，各部门负责人对去年考核的整体开展情况进行了回顾。一致认为，在所有参与部门的齐心协力下，尽管面临时间紧迫、考核架构变动等诸多困难与挑战，仍圆满且成功地完成了考核工作。

随后，围绕2024年度目标责任制考核工作，各部门负责人展开了全面深入的回顾与剖析。大家针对考核机制的优化方向、实际操作的便捷性以及收集各考核板块一线工作人员的反馈意见等内容，进行了逐条细致的复盘讨论。在交流过程中，大家秉持开放坦诚的态度，各抒己见，毫无保留地分享自身见解与经验。同时，结合当下最新的工作实际情况，就未来考核机制的完善、指标的优化以及提升考核操作性等方面，提出了极具针对性的设想与建议。整个现场工作氛围积极而高效。

王晓幸主任参与讨论并认真记录了各部门的发言，表示发展规划部将对提出的意见建议进行认真梳理。考核机制和操作性的建议，考核办公室将依据制度进行必要的讨论并形成优化方案；针对考核各职能板块指标优化的建议将分发给相关职能部门，以酝酿形成方案。后续方案将在3月份随即召开的指标工作会议上讨论形成共识，经审核程序，于2025年度目标责任制考核工作中进行落实。

随后，王主任代表考核办公室和发展规划部对2025年度目标责任制考核及学院医院发展规划总结和编制的关键时间任务线做出了细致的部署。他强调今年作为学院医院“十四五”发展规划的收官之年，也是学院医院本届任期目标实施进入第二年，不仅要密切关注目标进度，扎实推进，还需提前筹划“十五五”发展规划，为医院发展绘制蓝图。建议各职能部门强化规划目标、考核工作、年度计划三者联动的工作思维，加强顶层设计，推动各领域工作高质量发展。

在未来的工作中，学院医院将持续致力于优化科室目标责任制考核体系，以中长期发展规划目标为指向，不断提升考核工作的科学性和有效性，为学院医院高质量发展保驾护航。