3月6日下午，温州医科大学附属眼视光医院发展规划部牵头组织召开了2025年度目标责任制考核指标制订会。党政综合办公室、组织统战部、宣传部、纪委办公室、人力资源部、医务部、学科建设与科研管理部、教育教学部、质量管理部、医院感染管理部、护理部、医保物价与运营绩效管理部等核心考核部门负责人齐聚一堂，共同参与此次重要会议。此外，会议特别邀请了医院党委书记张建莅临指导，并邀请国际合作交流部就新增的国际化推动指标进行介绍与交流。

会议开始前，对去年考核工作的整体情况进行了简要回顾。在此基础上，各部门依次对2025年拟实施的考核指标优化内容，进行了详细介绍与深入讨论。内容涵盖多个关键领域：在医疗业务量方面，明确了各等级目标的设定；中心与专科业务考核模式也得以确定；医疗安全和质量板块，向全面安全质量管理模式赋分优化；护理片区考核指标进行了整体优化；人才培养、教育、学科科研、党建、宣传、科室管理等相关指标均得到改进；国际化交流与合作方面，新增了相关考核指标。

通过系统化的梳理和深入探讨，会议取得了显著成果：一是始终坚持贯彻目标责任制考核的目标、宗旨；二是医教研、团队、人才、党建等纵向维度的各个板块得到进一步优化与加强；三是在中心、专科、医技科室、护理组和行政职能科室的横向维度上，实现了全面梳理，使各科室的考核方向更加清晰明确。

会议结束后，各部门将按照既定计划，迅速推进指标文字版的落地工作，并开展目标业务数据的测算。后续，各部门将持续发力，优化科室目标责任制考核体系，以学院医院中长期发展规划目标为导向，不断提升考核工作的科学性与有效性，为医院高质量发展提供坚实保障。