组织机构

Organizational structure

医保物价与运营绩效管理部

工作职责：
维度一：医院运营管理
1、建立和完善医院运营组织体系、运营管理相关的各项工作制度、规章、管理办法
2、提出完善医院运营管理流程、优化资源配置、绩效考核指标等意见建议
3、负责医院经营情况统计及运营效果分析评价
4、协助开展医院业务拓展相关运营分析，为医院决策提供数据支撑
5、负责兼职运营助理团队建设
6、组织推进各项运营管理措施任务有效落实
7、牵头组织开展三级公立医院绩效考核相关工作
维度二：绩效管理
1、制定和完善绩效与绩效工作相关的各项工作制度、规章、管理办法，完善绩效核算流程
2、负责医院及公司各类人员个数奖核算及造册
3、负责对全院个数奖情况进行定期分析，并形成绩效分析报告
4、开展绩效方案执行情况的追踪分析、测算等工作，负责日常绩效方案的沟通解析及贯彻落实
5、负责绩效相关数据的统计、决策支持等
维度三：医保物价管理
1、贯彻、落实和执行国家及地方的医疗保险、价格管理相关政策，建立健全内部管理制度
2、负责开展政策宣传、培训，对各科室医保物价政策执行情况进行指导、协调、监督检查
3、开展医疗收费项目的设置、日常维护和新增医疗服务项目的申报工作
4、负责医保医疗款结算相关工作
5、开展医保审批，为患者提供咨询与费用查询
维度四：其他工作
1、牵头本科室各类委员会及领导小组工作
2、上级交办的其他各项工作

部门负责人：
医保物价与运营绩效管理部主任：徐歌笛

医保物价与运营绩效管理部副主任（兼）（派驻杭州）：卓乐珍

医保物价与运营绩效管理部副主任、财务部副主任（兼）：陈慈

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