在温州医科大学附属眼视光医院绍兴院区，有这样一个科室：试开诊以来，仅凭三名工作人员，参照温州总院日检日清模式，开启每周7天、每日7:30-18:30的高强度运转，确保当日检验工作当日完成，为临床提供坚实保障。

他们，就是绍兴院区检验团队。

三个人，撑起一个科室的运转

新院区试开诊，百事待举。当临床科室迎来慕名前来的患者，当一台台手术亟待开展，每一个诊疗决策都需要检验数据支撑。检验科——这个被称作“临床的眼睛”的医技科室，正面临着最现实的考验：算上由温州总院外派支援的顾云峰同志，也仅有三个人。

没有替补，没有轮换，三个人就是全部力量。其中，顾云峰同志带着总院多年积淀的成熟技术和丰富经验跨城驰援，成为这支团队的技术主心骨与标准守护者；凌心怡、胡祖见两位同事则扎根阵地，与他并肩作战，筑起一道牢不可破的“检验防线”。 参照温州总院成熟的“日检日清”模式，他们主动拉满工作节奏：每周7天无休，每天从清晨7:30到傍晚18:30，标本接收、检测操作、结果审核、报告发放——每一个环节都无缝衔接，每一份报告都分秒必争。

日检日清，是承诺更是底线。检验团队用“当日采集、当日检测、当日报告”的高效闭环，让临床医生在最短时间内拿到决策依据。正是这份雷打不动的“日清”，让胡亮院长能够第一时间为万里归国的张女士完成术前评估、安排手术，让患者“不能白跑一趟”的承诺得以兑现，也让患者感受到了“眼视光速度”背后的温度。

三个人能扛下来，靠的不仅是拼劲与奉献，更是体制机制的强大支撑。绍兴院区与温州总院实行一体化运营、垂直化管理，从LIS系统互联互通到检验项目字典统一，从报告单格式标准化到质控规则同步，两院区业务流程和系统对接在开诊前即已全面打通。顾云峰同志的派驻，正是这一制度落地的关键纽带：他既是总院技术力量的前移，更是总院标准在绍兴的坚定践行者。正是这套一体化的“高速路网”，让三个人也能跑出加速度。

幕后，亦是前线。没有轰轰烈烈的场面，只有离心机不息的嗡鸣；没有鲜花与掌声，只有三个人在18:30发出最后一份报告后相视一笑的默契，他们以实际行动诠释了“一名党员就是一面旗帜”的先锋本色，他们更是绍兴院区“眼视光精神”的又一注脚——在显微镜下辨真伪，在数据中见初心。

绍兴院区试营业既是一个节点，更是一个起点。随着院区运行日益成熟、就诊人次持续增长，检验团队面临的挑战才刚刚开始。但正如他们用三个人撑起“日检日清”所证明的那样——人少，标准不降；人少，质量不减；人少，初心不改！在党建引领下，这支队伍将继续以高度的责任感和使命感，把支部建在科室、把党旗插在一线，为院区高质量发展贡献检验力量。