在医院的2号楼16楼，受试者来来往往，也偶有穿梭在走廊的医务工作者，耳边是清脆引导检查的声音，每天是一样的风景，不一样的心情。这里是临床研究中心，一个临床研究一体化平台；没有门诊那样的人潮人湧，没有病房那样的忙碌紧张，只有日复一日关注受试者疾病微小进展的人们，在平凡的岗位上散发着热忱。

01. 分诊台

电梯到达16楼，映入眼帘的便是分诊台。上班伊始便是繁忙的开幕，分诊人员有条不紊地根据课题要求开出不同的检查项目条码，细心地告知受试者具体的检查房间和检查顺序，温馨地告知下一次随访日期。

陆陆续续地登记过后，分诊人员化身走廊上的导医，维持秩序，合理安排安排受试者就诊顺序，主动帮助打印检查结果，耐心解释受试者的咨询。

02. 检查室

分诊台往前走，映入眼帘的便是各个检查室。一体化平台涵盖了大部分眼科临床检查设备，身高体重测量、血压测量、视力测量、角膜内皮测量、OCT、眼底照相、视野检查、UBM、眼压等近30项检查项目。眼科检查对配合度要求较高，面对低龄小朋友及高龄的老年受试者，检查人员总是耐心地引导受试者配合，一遍一遍地鼓励受试者，甚至需要安抚受试者的焦虑情绪，熟练迅速地完成检查，贴心地告知下一个流程。为了减少外地或行动不方便的受试者等待时间，时常主动加班加点，一手一足，皆饱含浓浓的温度。

03. 研究门诊

裂隙灯下检查每一只眼睛，不漏细节。

阅读每一张检查报告。

温和耐心地解释病情。

为需要的受试者进行临床转诊。

“这次很好，没有进展或轻微进展，请继续观察，注意用眼卫生，少看手机，半年定期来随访”。让受试者心安，喜上眉梢。

“您看，这次的结果比上次有轻微地进展，我为您转至某某科室，进一步检查”，让受试者及时得知自己的病情进展动态，防患于未然。

04. 项目管理部

走廊左转的第一个办公室，便是项目管理部，也是研究项目进行时研究医师和受试者最早接触的部门。他们日常的工作是协助研究者进行受试者入组和进行项目随访跟踪，管理课题的病例报告表，与研究者对接项目进度、沟通项目遇到的问题。在联系受试者的过程中，他们总是耐心地向受试者解释病情，与他们商定合理的检查随访时间；若病情需要，他们己所能及预约临床医师的门诊复查，向受试者交代注意事项。他们是研究医师和受试者之间的沟通桥梁。

05. 质量控制部和数据管理部

再往前，便是质量控制部和统计部。高水平的临床研究来源于对临床研究工作的高度重视和建立了有效的质量控制。为了保证临床研究的规范性和检查的可靠性，质控人员定期抽查核实临床研究中检查结果记录是否规范、准确、完整；跟进平台设备的质检情况，义务为非工作日有研究需求的院内人员仪器操作培训及操作考核。

数据管理部由专业的统计师组成，为信息的电子化存储提供了技术保障，所具备的多中心研究数据管理能力为我院开展多中心研究提供技术支持，为各类临床研究数据进行统计学分析，常在下班时间还为临床医师提供统计学咨询服务，为医院决策提供数据报表加班加点。

06. 阅片中心

阅片中心是国内规模最大的专业眼科阅片机构之一，目前承担医院和国内多地远程阅片诊断工作，除了承担日常的眼底照相、OCT、UBM等影像质控，也为不少大型眼病研究提供第三方眼科影像阅片服务，包括邯郸眼病研究、色达眼病研究、抚顺社区糖尿病视网膜病变研究、乐清市科技惠民工程远程阅片、眼科影像AI用于糖网筛查的前瞻性多中心临床试验等。一张图片，一份报告，一种严谨，一份热忱，日复一日，他们在自己的岗位上做着平凡的工作，散发着星星点点的光。

07. 药物临床试验中心

药物临床试验中心负责全院临床试验项目（药物及医疗器械）管理。他们的工作是对接研究者、受试者，以及保存药品。常有受试者做完检查忘记拿自己的药品回家，为了不影响受试者当日用药，工作人员会特地将药品送到受试者家里。遇到不清楚自己既往用药的受试者，也会尽可能地前往社区，对接社区医生，以准确了解受试者的详细用药史。

药品保存需要严格控制温度湿度，偶尔断电会导致冰箱停止制冷，需要人工启动UPS给冰箱供电。因此，不论上班还是假期，不论清晨还是凌晨，工作人员总是会在停电后尽快赶到医院人工启动UPS，以免影响药品保存。这是他们强烈的责任感。

日常工作中的一个个缩影，看似平凡，

却饱含浓浓温度，

散发点滴热枕，

为我院的临床研究尽绵薄之力。