服务、安全与保障是医院后勤服务的核心内容，后勤处的工作内容涉及物业、保洁、膳食、水电气供应、装修修缮工程、绿化、搬运、配送、洗涤、消杀、采购等，而这一切都离不开后勤处每一位员工的辛勤付出。

在后勤处，每个岗位工作看似普通，但是对于整个医院的正常高效运行都是不可或缺的。

处长徐小奇，市级政府采购专家，在院工作十多年，有着多部门轮岗锻炼的丰富管理经验和对工作高度的责任心，全盘筹划管理着整个部门的日常事务，带领后勤团队一起将后勤管理走向精细化、规范化、专业化、信息化、绿色化、智能化。

综合管理主管徐学芳，是科室的大内总管，事务繁多且责任心强，总是奔波在医院、科教楼、东教学楼、学校之间，处理各类大小事务。在后勤多年来，她从一名分不清“轻钢龙骨”为何材料的菜鸟成为装修进度的安排员，从看不懂图纸到熟练用计算机画简易的改建图，这一切与她本人对工作一丝不苟、精益求精、任劳任怨是分不开的。

能源工程管理员赵志伟，市级政府采购专家，主要工作是保障全院水电气热等设备设施正常运行，特种设备管理，能耗计量核算，零星装修与修缮及对后勤处7位维修组人员的管理。为了使医院零星装修修缮不与使用部门日常工作冲突，经常是“五加二，白加黑”加班加点。能够迅速高效完成各项工作任务，解决了很多本院技术难题，排除安全隐患。他专业、专注、专研本岗位工作，是一位即懂技术又懂管理的部门职员。

物业绿化管理员杨金将，在医院后勤保障服务工作中始终爱岗敬业，爱院如家。负责日常后勤保障朝乾夕惕，为了迎接外部参观、检查、视察，经常晚上十点多还在做环境卫生的最后确认；在就诊高峰期，亲力亲为操作清洁设备，只为保证医院有一个干净整洁的就诊环境。日常管理注重务实和效率，工作方法追求创新，善于从大处着眼、小处着手，改变以往根据科室需要被动服务的状况，主动想科室之所想，急科室之所急，为科室建言献策，是后勤保障工作科室管理的得力助手。

工程设计兼采购结算员阮若琳，用自己的设计理念、设计风格，装扮医院的每处空间，使医院环境既温馨又不失专业感。除一丝不苟完成日常工作外，喜欢有自己的空间静静地作画，擅长素描、水粉、水彩，并附上自己的作品。

膳食管理员陈纯洁，一直努力保证大家每一餐安全、卫生，尽量满足大家的口味。员工餐厅麻雀虽小，但五脏俱全。一日三餐，对470余种食材进行搭配，做到色香味俱全。高峰期每月刷卡人数达26000人次，日均866人次。为了这份重担努力、再努力。没有做到最好，只有更好！“一粥一饭当思来之不易，一饮一啄饱蘸苦辣酸甜”，工作繁琐却不失趣味，平淡却极其重要。病区伙食从“态度、卫生、质量”三个方面努力，满意度达到95%以上，让来院的患者感到家庭般的温暖。

医院后勤处的团队成员们始终保持着斗志昂扬的精神风貌，立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记“以病人为中心”的服务原则，积极围绕着临床需要，为了给医院职工和患者提供良好工作、就医环境，付出了艰辛的努力和辛勤的汗水，勤于人先、乐在人后，全心全意为眼视光集团服务。