计划财务处现有35人，其中会计人员16人（高级职称1人、中级职称7人，中共党员9人），收费人员19人。这是一支业务精湛、沟通耐心、主动高效的团队，在改革中逐步调整，在调整中不断完善，不断探索提高财务管理水平及专业素养的新路子，保证医院的各项工作稳步推进、有序开展。

业务精湛

工作最大的乐趣在于得到大家的认可。“各位同事，由于财务内部岗位轮转的需要，下月起奖金核算岗位将换由另一同事朱明黎（员工号07885）负责。非常感谢大家对我这两年多来在奖金岗位工作上的支持和配合！”这是计财处林禧禧一段简单的轮岗交接文字，奖金分配群里的同事们却纷纷竖起了大拇指，跟帖点赞，“禧禧对工作非常认真负责”、“很敬业，也很专业”、“是一位负责的好同志”等等，真的是好评如潮。

    安心在财务的岗位，对所从事的财务工作有正确认识和恭谨态度，尽心尽力、尽职尽责，这是计财处每一位同事的工作态度。而且定期的岗位轮岗，更帮助我们争当业务钻研的多面手，体会不同岗位的艰辛和不易，促进我们互帮互助，打造一支凝聚团结、精诚干事的队伍。

沟通耐心

前几日临下班的时候，一位大爷跑到7楼我们科室要表扬1楼医保办的张弘。原来大爷每次过来看眼睛，都会到医保窗口咨询相关的收费项目和医保报销问题，张弘总是根据收费和医保的政策，不厌其烦地解答大爷的问题，其对政策的正确解读、良好的沟通和表达能力给病人一个满意的就诊经历。

都说财务人员只会埋头做事，不善于沟通表达，但是我们的财务团队正好相反，具备了良好的沟通能力，对外做好与病人的沟通，对内处理好同医院内部部门的关系。

主动高效

因为对报销流程的不熟悉，很多同事跑了不少冤枉路。最近几年，我们也积极践行“最多跑一次”，特别是让我们的报销流程信息“跑”起来，将资金审批简易流程图、科研经费报销流程、劳务费报销流程、招待费报销流程、差旅费报销流程等上传至医院财务网，报销前就可以很清晰知道自己需要准备的资料，减少“跑”的次数。另外，我们的报销实行前台制，在严把审批关的同时优化了报销流程，缩短报销时间，提高了现场报销的效率。

当然这不过是我们日常工作中创新的一小部分，还有大量的创新工作需要我们不断的努力，通过创新来提高我们财务团队的整体实力。认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。

展望未来

计财处全体成员紧密团结，互相帮助，是一支朝气蓬勃、充满正能量的高素质团队。道路虽长，行则将至，未来的计财处将再接再厉、策马扬鞭、凝心聚力，以更加昂扬的斗志和更加务实的作风，为眼视光的发展做出更多贡献。