经过紧锣密鼓的筹备与制作，2024年度优秀考核科室的奖状终于新鲜出炉，这一标志性成果，正式宣告了为期一个月的2024年度目标责任制年终考核工作圆满落下帷幕。此次考核工作由发展规划部牵头，纪委办公室（审计室）、组织统战部（党委人才办）、医务部（门诊部）、护理部、人力资源部（离退休办）、教育教学部、学科建设与科研管理部、党政综合办公室（法务部）、药剂科、拓展合作部、公益医疗部（防盲办公室）、财务部、医院感染管理部（公共卫生部）、质量管理部、宣传部等多个核心部门协同开展，是温州医科大学附属眼视光医院年度工作中的一项重要任务。

目标责任制考核自2021年启动，如同医院发展道路上的坚固护航者，为医院事业的稳步前行以及目标管理的有效落实提供了坚实保障。这项考核工作涵盖了医院各个层面，从医疗、医技科室，到护理单元，再到行政职能部门，无一遗漏。其工作流程复杂且严谨，包括年度工作目标的精心制定、年度目标责任书的郑重签订，以及至关重要的年终考核等关键环节。 

年终考核向来是一场考验耐力与实力的硬仗，今年也不例外。时间紧迫，工作人员需要在极短的时间内完成大量任务；操作步骤繁多，任何一个小细节都不容有失；准确性要求极高，考核结果关乎每个科室的荣誉与发展；联络对象众多，需要与全院各个科室频繁沟通协调；计算工作量巨大，各项数据的统计与分析都需要耗费大量精力。工作人员常常加班加点，办公室里灯火通明成为那段时间的常态。

今年，考核工作又迎来了新的挑战——新增的专科考核。这一新增内容对考核标准和流程都提出了更高的要求，工作人员需要投入更多的时间和精力去研究新的考核指标，制定合理的考核方案。然而，所有参与审核赋分的部门工作人员积极准备，提前熟悉各项考核标准和流程，精心制定工作计划。在考核过程中，有条不紊地推进各项工作，面对复杂的数据和众多的联络对象，始终保持沉着冷静，以高度的责任心和专业素养，在规定时间内准确、稳定地完成了预定任务。同时，大家还致力于优化考核流程，通过不断改进工作方法，努力实现了被考核对象材料提交度的进一步下降，极大地减轻了被考核科室的负担，充分体现了持续进步、勇于承担的工作精神。

值得一提的是，所有被考核科室也展现出了极高的配合度和职业素养。认真对待考核工作，积极准备考核材料，如实汇报工作成果，体现了认真负责、诚信担当的精神。正是因为考核部门与被考核科室的同心同力，共同配合，才确保了今年目标责任制考核工作的圆满完成。

这次考核工作的圆满结束，不仅是对过去一年各科室工作的全面检验，更是为医院未来的发展奠定了坚实基础。在未来的工作中，医院将继续完善目标责任制考核体系，不断提升考核工作的科学性和有效性，为医院的高质量发展提供更加强有力的支持。

据悉，发展规划部是医院战略实施部门，承担多项关键职能。围绕医院愿景，洞察行业政策与内部情况，组织制定兼具前瞻性和可行性的发展规划与核心目标，为医院明确发展方向。推动关键要素发展，促进科室和项目高效运转。同时，组织全院科室年度目标考核，科学设指标、严格操作流程，全面评估科室成效，提升医院整体效能，助力医院高质量发展。